การป้องกันสินค้าหมดบนชั้นวาง การบริหารร้านค้าที่ดีขึ้น: เปิด-ปิดตรงเวลา, หน้าต่างแสดงผล, การบังคับใช้โปรโตคอลการดำเนินงาน - หรือเรียกสั้น ๆ ว่า ทำดีขึ้น สม่ำเสมอ
การเพิ่มประสิทธิภาพHR
การจัดตารางเวลาพนักงานที่ดีขึ้น การจัดสรรพนักงาน. การแสดงตนและที่ตั้งของพนักงานในร้าน ผลผลิตต่อชั่วโมงการทำงานที่สูงขึ้น
สุขอนามัยและความปลอดภัย
การแชทสดระหว่างองค์กร การทำงาน การแจ้งเตือนและการแจ้งเตือน ร่วมกับข้อมูลเข้าและออกจากพื้นที่ขายช่วยปรับปรุงความโปร่งใสและการจัดตำแหน่งในทุกระดับการปฏิบัติงาน
การตัดสินใจบนพื้นฐานของความรู้
เมื่อผู้บริหารได้รับข้อมูลเรียลไทม์ ผู้จัดการสามารถใช้ความรู้ในการตัดสินใจ ดำเนินการแก้ไขอย่างรวดเร็วเมื่อจำเป็น และสร้างการวางแผนระยะสั้นและระยะยาวที่ดีขึ้น